Empresas Familiares

1.    ¿Cuántas empresas familiares existen en México y comparativo con otros países?

La siguiente tabla muestra datos del numero de empresas familiares que existen en México y las personas dependientes de empresas familiares. Estas personas suman 54 millones de mexicanos.

2.    ¿Cuál es la tendencia de crecimiento de las mismas?

De las 3 millones de empresas que existen en México, el 90% son empresas familiares. Esta tasa esta creciendo en 2% anual. INEGI

3.    ¿Cuál es el porcentaje de empresas familiares e institucionales en México y comparativo con otros países?

El resultado se encuentra en la tabla de arriba

4.    ¿Cuál es la facturación promedio de las empresas familiares en México?

Varía dependiendo del tamaño, para una empresa mediana es aprox. de 100 millones de pesos de ventas anuales y para empresas grandes son de 1000 millones de pesos ventas anuales

5.    ¿Ejemplo de empresas familiares exitosas en México que hayan logrado institucionalizarse? ¿Ej. en otros países?

Chedraui, Actinver son primeros ejemplos de empresas que lograron institucionalizarse e incluso recientemente incorporarse a la Bolsa Mexicana de Valores, Cinepolis se encuentra en este proceso de institucionalización y seguramente en poco tiempo se incorporara a la Bolsa Mexicana de Valores, muchas empresas familiares del sector financiero como Sofoms, están emitiendo deuda en la Bolsa Mexicana de Valores por lo cual se han institucionalizado para cumplir con los requerimientos de emisión. Así otros sectores de empresa familiar también están institucionalizándose para tener la facilidad de emitir y financiarse con recursos a una tasa de interés mucho más baja que la bancaria.En otros países como ejemplo Irlanda tenemos a Kingsman Group el cual hemos revisado en relación al cumplimiento del código de Gobierno Corporativo.

6.    ¿Existen programas por parte de alguna institución o gobierno para llevar a cabo este procedimiento? ¿GT lo lleva a cabo?

Si existen programas por parte de la Bolsa Mexicana de Valores que indica cuales puntos debe tener una empresa que quiera institucionalizarse. Grant Thornthon ayuda en le cumplimiento de cada modificación estatutaria cumpliendo con los puntos del programa y ayudando a las empresas a tener mejores controles, identificación, mitigación e implementación de administración de riesgos y cumplimiento en Gobierno Corporativo con la conformación de sus órganos de gobierno  y la profesionalización de la institución sin que por esto los dueños pierdan el control de la entidad.

7.    ¿De qué se trata? ¿Cuánto dura? ¿Cuáles son los requisitos? ¿Cuánto cuesta?

Es un programa que Incluye un calendario para modificar los estatutos e institucionalizarse cumpliendo con riesgos, control interno y gobierno corporativo partiendo de una S. A. (Sociedad Anónima) a una S. A. P. I.(Sociedad Anónima Promotora de Inversión) de una S. A. P. I  (Sociedad Anónima Promotora de Inversión) a una S. A. P. I. B. (Sociedad Anónima Promotora de Inversión Bursátil) y cuando se quiera incorporar a la Bolsa en mercado de capitales se convierte en una S. A. B., el periodo que tiene este programa es de 30 meses y cada transición estatutaria dura 10 meses de acuerdo al calendario. El costo es de acuerdo al avance que se tenga en cada punto y es con Grant Thornton, al momento de ingresar a mercado de deuda los costos de la emisión y calificadora son incluidos en la emisión y hasta no obtener el efectivo producto de la emisión de ahí se descuentan, la empresa no tiene que desembolsar mas que los honorarios de la consultoria con Grant Thornton para cumplimiento del programa.

8.    ¿Cuáles son las ventajas y desventajas  de ser una empresa familiar?
VENTAJAS :

1. Orientación hacia el largo plazo
2. Mayor independencia de acciónMenos presión (o ninguna) por parte del mercado bursátilMenor riesgo (o ninguno) de ser adquirida por otra empresa
3. Cultura de la familia como fuente de orgulloEstabilidadIdentificación fuente/ compromiso / motivaciónContinuidad en el liderazgo
4. Mayor capacidad de adaptación en tiempos de crisisDisposiciones a reinvertir las utilidades
5. Menos burócrata e impersonalMayor flexibilidadMayor rapidez de decisión
6. Beneficios financierosGrandes posibilidades de éxito
7.  Conocimiento del negocioLos miembros de la familia se forman desde jóvenes en el negocio

DESVENTAJAS:

1. El acceso mas complicado a los mercados de capital puede suponer una limitación al crecimiento
2. Organización confusaEstructura poco definidaFalta de una clara división de tareas
3. NepotismoSe tolera como gestores a miembros de la familia ineptosSistemas de remuneración y recompensa no equitativas
4. Mayor dificultad para atraer a directivos profesionales
5. Síndrome del niño mimado
6. Luchas internasLos enfrentamientos familiares interfieren en el negocio
7. Estilo paternalista autócrataResistencia al cambioSecretismoLas personalidades dependientes se sienten atraídas
8. Tensiones financierasLos familiares acaban con el negocioDesequilibrio entre contribución y remuneración
9. Problemas de sucesión

9.    ¿Tasa de mortandad de las empresas familiares vs. empresas institucionales?

Las empresas familiares tienen una mortalidad muy grande: sólo una de cada 10 continúa en la tercera generación. Las estadísticas del INEGI nos dicen que el 70% de los nuevos negocios mueren antes de los tres años de edad. La esperanza de vida de una empresa familiar es de 25 años y la de una no familiar es de 50 años.